“陈师傅,我们进来随便看看。 ”毕自强跟陈师傅寒喧了几句,奇怪地问道:“怎么,整个车间就你一个人干活?”
“别提了,车间早停工了。”陈师傅在厂里干了三十多年,快到退休年龄却下岗了。他从车床前直起腰板,摘下老花镜,解释道:“厂里维修部缺几个零件,让我给帮个忙。”
说完,陈师傅自顾自地干活去了。
毕自强、陈佳林和韦富贵就站在三车间中央的空地上,随意地闲聊起来。
区厂长进去了,目前看来他的情况不容乐观。”陈佳林为了试探毕自强的所想所思,故意问道:“您还会按原计划把这个厂兼并下来,然后继续投资吗?”
在市场经济激烈竞争的环境下,如果去投资被旧机制严重束缚和将要被亏损拖垮的国有企业,无疑将是一种不明智的做法。不过,毕自强却认为:不论出现什么样不利的情况,都可能存在着另一种有利的机遇。问题的关键在于如何去审视并现它。有时候,若是换一种思维角度去看待某些难题,说不定仍然可以做出一番“化腐朽为神奇”的事来。
“是的。”毕自强的态度非常坚定,深谋远虑地说道:“我正在盘算着与市政府有关部门进行并购谈判,争取以最小的代价收购一些亏损中小国企。市机械厂就是一个很好的机会,我当然不会轻意放过它的。这样做的结果,既可以让我们从中获利,又可以为当地政府减轻负担,从而打造出一个‘双赢’的局面。”
“如此做法做风险过大,少有胜算。我以为不值得博弈。因为像我们这样的民营企业,现在还输不起!”韦富贵不赞成毕自强的下一步行动计划,极力劝说道:“毕总,在市场竞争如此激烈的情况下,像机械厂这样的国有企业只有尽快走入破产程序才是出路。我们根本没有必要自告奋勇地来扛起这个沉重的包袱。最近,我看报纸上说,当年国有企业承包第一人马胜利,自从他成立了‘中国马胜利造纸集团’之后,其下坡似的崩溃度与当初上坡似的堀起度一样快,真是昙花一现呀。今年的石家庄造纸厂已经资不抵债,正在申请破产呢。而马胜利本人,据说也被免职而提前退休了。”
“哦。”毕自强一直都在认真倾听着韦富贵说话。这时,他突然笑道:“我想,你们可能是大大地误解了我的意思。”
韦富贵说得固然没错,不过他是“只知其一,不知其二”。其实,毕自强早就对1994年1o月25日正式下的《国务院关于在若干城市试行国有企业兼并破产有关的通知》(注:简称“59号文件”)做了深入的思考和研究。
当时,国企的破产难度主要有两点,后被人概括为:一是人往哪里去?二是钱从哪里来?“59号文件”对如何解决破产国企职工的问题而提出了一个理论,即:“人力资本补偿理论”或者叫作“清偿历史劳动债权理论”,就是说,以前职工在国企工作,一直拿的是低工资。从理论上说,一旦他们失业,国家将从所获得的利润中拿出一部分来补偿职工或提供社会保障。在这里,职工的劳动债权可分为“历史的劳动债权”和“即时的劳动债权”。前者是国家对国企职工的历史负债,后者是现今的工资拖欠等负债。国企破产,就要给职工一个“历史的劳动债权”的对价补偿。那么,补偿就要有一笔职工安置费。而国企破产后,解决银行负债的窟窿也需要有一笔费用。这两笔钱从哪里来呢?“59号文件”给出的办法是:划拨给国有企业的土地,交纳土地出让金后可以将土地使用权进行拍卖,土地出售所得可以用来安置职工。至于银行方面呆坏账的冲销,可用建立呆坏账准备金制度来解决。如此一来,从1995年起,国有企业的兼并破产工作便开始了。
“国有企业的改革是大势所趋,是任何人也抵挡不住的时代潮流。俗话说,‘瘦死的骆驼比马大’。在我看来,如果市机械厂注定要走上破产这条路的话,那对我们中天集团来说,或许正是一个千载难逢的展和壮大的机会。”毕自强示意陈佳林和韦富贵看着面前高大空荡的车间,环顾四周而问道:“市机械厂像这样几千平米的车间一共有八个,你们认为它有什么利用价值?”
“毕总,我明白你的意思。”韦富贵脑子转得飞快,立马有了主意,抢答似地说道:“这些车间,我看非常适合改建为大型的仓储式自选商场。从地理位置上看,市机械厂这块地盘正好处在整个工厂区域的中心,附近全是各工厂的宿舍区。”
九十年代初,当零售业的“百盛”、“家福乐”和“普尔斯马特”等商家先后涌入大6,大型市逐渐变成人们最喜欢的购物场所,而随着柜台式市向仓储式市的展,中国人迎来了市时代。与传统购物方式不同,大型市对人们的购物心理产生了极大的冲击:琳琅满目的商品近在咫尺,极佳的视觉效果,令人充满购买**;不必再看售货员的嘴脸,自选自取的方式给了顾客最大的选择权。如今,在市已经遍地开花的中国,逛市已经成了很多休闲度假人们的主要选择之一。
“你的想法不错!回去你做个市设想的具体方案给我。”毕自强向韦富贵吩咐了一番,又对陈佳林说道:“老二,市机械厂占地大约有一百多亩,可开利用的土地约在八十亩以上。如果我们把这些土地拿到手里,你有没有兴趣做起楼房的生意呀?”
“做房地产?好哇!”陈佳林喜上眉梢,废话连篇地笑道:“只要是合法生意,又能挣大钱的,我为什么不做呢?”