第三十八章 暗度陈仓（总354节）

    “你现在就可以和郑雪娇的香港郑氏投资公司联手合作，马上组建一个房地产公司，就叫‘广厦置业责任有限公司’吧。  ”毕自强把自己的设想告诉陈佳林，解释道：“如果真的能把破产后的市机械厂兼并下来，我们不妨用两个招式来‘啃掉’这块硬骨头，解决眼前的难题。其一，是把空闲的厂房改建为一座大型市，同时还能给厂里部分职工一个再就业的出路。二是我们中天集团下决心涉足房地产业，用这八十亩地来融资和投资楼盘项目，以便为日后的更大展积累必不可少的经验。我的这些构想不敢说是万无一失、尽善尽美的展计划，但在这风险当中肯定是有利可图的。”

    “值得一搏，听你的！”陈佳林来了劲头，跃跃欲试。

    毕自强、陈佳林、韦富贵一起从三车间走出来，又沿着机械厂的厂区道路转悠了一圈。他们边走边谈，彼此交换着一些主意和想法。此时，毕自强身上的手机响了起来。电话是市百货大楼副总经理黄月萍打来的，说是今晚请他吃咖喱牛扒饭，这倒让他颇感意外。

    “六点钟？好，不见不散！”毕自强通话后收起手机，与陈佳林、韦富贵两人分手，独自开车先走了……

    傍晚时分，毕自强驱车来到“时尚”餐厅。虽然是吃晚饭时间，但餐厅里就餐的人并不多。毕自强走进去，看见黄月萍端坐在一张方桌旁，品茶等着他呢。

    “黄副总，”毕自强在黄月萍的对面坐了下来，脸上带着微笑，逗趣地说道道：“哎呀，难得你想起请我吃饭呀！”

    常言道：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。黄月萍1982年7月从省商校毕业分配到百货大楼后，从售货员、业务员、物价员等最基础的工作干起，同年考上了电大商业企业管理专业，利用业余时间学习，到1986年秋天她获得大专文凭。此后，她先是升任朝阳商场副经理，两年后评上了经济师，继而担任正经理之职。这些经历，无疑为她日后管理大型商场提供和积累了许多宝贵的经验。1991年5月，黄月萍年仅二十八岁，已从一名分店经理被破格提拔为南疆市百货大楼副总经理。她凭借着自已的勤奋和不懈努力，如今已成为南疆市商界一名赫赫有名、令人交口称誉的女强人。

    “我一个靠工资过日子的人，还能请你吃什么好的呢？”黄月萍点要了两份牛排套餐，对毕自强不好意思地说道：“充其量只能算是一份工作餐，你可别嫌我小家子气哟！”

    “怎么会呢？我们老同学了嘛。”毕自强右手拿刀，左手执叉，切下一小块牛肉放进嘴里。他念起往昔之事，仍然心存感激地说道：“想当年你不辞辛苦，一个人打两份工，在商场帮我管理了近一年，到现在我都没还你这份人情呢。”

    “当年我也不知从哪儿来的干劲，一个人打两份工，那时我肯定是疯了！”黄月萍想起艰难岁月里的那些事，也不无感慨地笑了。她现在对年轻时那么拚命的想法已不可理喻，但仍情不自禁地说道：“如果没有你给我那一年的薪水，我跟刘云锋结婚的时候，还真没钱买彩电和冰箱呢。说真的，我至今还得感谢你呢。”

    在轻描淡写的谈笑风声中，勾起了两人对当年往事的记忆和回顾，让各自心中都别有一番感慨，无形中也拉近了彼此之间那份深厚的友情。

    “有件事，我想了许久，恐怕也只有你能帮得上我的忙。”饭吃到一半，黄月萍忽然抬起头来望着毕自强，颇为勉强地说道：“只是我实在不好意思张口。”

    “哈哈，咱俩谁跟谁呀？”毕自强抬起头望着黄月萍，不由地笑了起来，十分豪爽地说道：“只要是我能帮得上忙的，我一定会帮你的；就是帮不上忙的，那我创造条件，也要帮到底呀！”

    “看来，还是老同学靠得住呀。”黄月萍放下手中的刀叉，用餐巾纸擦了擦嘴角，用讨巧的语气说道：“呵，那我先谢谢你了。”

    “说说看，什么事要我帮忙？”

    “你，能不能先借些钱给我？”

    “应该没问题吧！”毕自强想都不多想，大度而爽快地答道：“要多少，你说个数吧。”

    “我要跟你说了，你可别跟我老公提起这事呀。”

    “呵呵，当然。只要刘云锋不找我问这事，我保证不会说。”

    “十五万，行吗？”

    “啊，你一下子要这么多钱干吗？”毕自强一下子吃惊得嘴都张开了。黄月萍身为国企高管，虽然有相当的社会地位和身份，但她每月工资加奖金收入也不过两、三百元，凭什么敢开口借这么大数额的一笔钱呢？想到这里，他笑着试探地问道：“依我看，你肯定是有什么好买卖攥在手心里吧？”

    “我想用这笔钱来购买我们百货大楼的职工股。”黄月萍肯定地点点头。她迟疑了一下，才横下一条心，语气坚定地说道：“如果不出意外的话，我们‘南疆百货’在一年之内将会上市。”

    1992年，南疆市百货大楼开始进行股份制改革，并由上任不久的副总经理黄月萍主抓和负责这方面的工作。于是，她与市政府有关部门的领导一起多次南下深圳去“取经”，又参与了有关部门起草本单位股份制改革的预案，并承担动员市百货大楼干部职工认购股份的具体工作。这样，南疆市百货大楼便成了市里批“由厂长经理负责制到领导阶层持股”这一重大转变的试点单位。当时，由于实施的是“摊派式”认购最低数额股份，如干部职工不愿认购股份的就将面临下岗失业的危险；而在其单位里职位越高的人，其所要认购股份的比例就越大，以此体现出股份和责任“挂钩”的体制关系。